文章搜索
即刻尝鲜
跨部门推诿终结术：三方签字SOP模板让质量、生产、研发结成铁三角
导语：当“三不管”成为内耗黑洞 第一章 跨部门推诿的5大毒瘤 1.1 责任真空区 某零件尺寸超差，质量部咬死标...
《西蒙学习法》：快速精通一个领域的学习方法
西蒙学习法（Simon Learning Method）是由诺贝尔经济学奖得主赫伯特·西蒙（Herbert A...
宝马质量管理工具 PPQ1-PPQ10应用介绍
NO.1 PPQ=Product&Process Quality PPQ专注于产品和过程质量，两者兼...
真正让你强大的，靠的不是人脉和加班，而是这3个底层思维
你身边有没有这样的人？ 每天加班到凌晨，微信好友列表躺着几千个“人脉”，可升职加薪总轮不到他。 被提拔后我才发...
猜您喜欢
实现快速换模的四大原则
快速换模的基本概念 1、换模时间的定义 从完成上一个型号最后一件合格产品到生产出下一个型号第一件合格品所花费的...
螺纹连接的预紧力，知多少？
01 螺纹连接为什么需要预紧力？ 在回答这个问题之前，首先要明确螺纹连接的定义。螺纹具有紧固连接、传动、密封以...
力矩、转矩、扭矩，有什么区别？
来源：测量俱乐部微信公众号（ID：CMAC-club），作者：破庙聆风。 力矩在物理学里是指作用力使物体绕着转...
8D报告培训教材
来源：网络
这几年都经历了哪些环保风暴？
2017年，注定是环保事件的多事之秋。“舍弗勒紧急求助函”似乎还没过去多久，“昆山270家企业限期停产”新闻...
最新评论
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
准备与BMW配套？这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记
[…] 《看看宝马是怎么培训供应商的~》（点击可查看）。 […]
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书，短短一页不到的案例描述，有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点，很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品，做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现，马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。
变更控制是必要的。
PeriMasto
这个写的不错，很实用，谢谢！
生产、质量及技术三个难兄难弟的关系 | 汽车质量人小馆
[…] 附：《生产质量管理十六字精髓》（点击可查具体讲解） […]