文章搜索
猜您喜欢
原创-DFMEA和PFMEA的“六步法”其实很不一样
新版FMEA手册发布在即，“六步法”将成为其最核心的方法论，DFMEA和PFMEA的分析过程都需要遵照该方法。...
通用汽车新项目开发要求
项目开发过程目前存在的痛点 l 项目开发人员更迭多，项目人员能力不足； l 管理层参与度低，项目开发过...
质量问题频发？先看看这8点你做到没
不可避免，每位质量人都要面对质量问题的出现。那么，我们该如何减少或者避免质量问题，需要做哪些工作？以下八个方面...
快速换模SMED：5步标准化流程+7个增效诀窍（有案例版）【标杆精益】
快速换模（SMED）在50年代初期起源于日本，由Shigeo Shingo（新乡重夫）在丰田企业发展起来，Si...
Kanon模型培训教材
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 2...
最新评论
铁马大师兄
您好，若有更完美版本，敬请分享
yangzhan_83
质量门板块有点乱，另外缺少快速反应板块。
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样