文章搜索
猜您喜欢
PDCA循环、5W1H、QC七大手法，明不明白看你的
来源：品质人生质量开讲
不可不知的描述性统计 | Descriptive Statistics
“统计学就像比基尼，你所看到的就是真实显露的，但隐藏起来的才是至关重要的” –无名氏 统计是有一些...
VDA6.3-2016过程审核
文章来源：网络
螺栓最容易断裂失效的位置及原因
螺栓是大家最为常用的紧固件，大家遇到的各种失效也最多。对于螺栓，你知道最常见的失效位置是哪里吗？ 如下图所示，...
如何成熟应对领导的“服从性测试”？
我跟你说，如果你发现你领导，开始故意针对你了，比如给你增加一些临时性的加班任务，一些紧急的模糊的工作目标！甚至...
最新评论
铁马大师兄
您好，若有更完美版本，敬请分享
yangzhan_83
质量门板块有点乱，另外缺少快速反应板块。
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样