共计 7 个字符，预计需要花费 1 分钟才能阅读完成。
文章来源：网络
正文完
汽车尺寸工程中的RPS基础知识讲解及应用培训
转载说明：除特殊说明外本站文章皆由CC-4.0协议发布，转载请注明出处。
评论（没有评论）
文章搜索
猜您喜欢
开启精益之旅 | 麻省理工 Lean Course“简读”（1）
1 Lean 的起源 Lean起源于第二次世界大战之后的日本汽车行业，更确切说是起源于丰田汽车。 在1980年...
IATF 16949:2016 标准解析（三）
来源：环球ISO
一文详解“氨-氢”能源路线
氢能具有绿色、高效、无碳排放和应用范围广等优势，发展氢能于2019年被首次写入《政府工作报告》...
关于O型圈，你想要的资料都在这里
文章来源：网络
利弊图——解决问题的新工具
内容简介： 我们有足够多的工具可以识别出问题的根本原因，但是可以解决问题的工具却为数不多。 被创新型员工使用并...
最新评论
yangzhan_83
质量门板块有点乱，另外缺少快速反应板块。
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书，短短一页不到的案例描述，有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点，很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品，做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现，马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。
变更控制是必要的。