logo logo
  • 乐享
    • 典籍文档
    • 同乐分享
  • 言论
    • 前沿快报
    • 它山之石
    • 观点视角
  • 技术
    • 工程规范
  • 管理
    • 项目管理
    • 管理思考
  • 制造
    • 第一现场
    • 精益生产
  • 质量
    • 质量体系
    • 质量工具
  • 账户
    • 登录
    • 注册
    • 关于
  • 乐享
    • 典籍文档
    • 同乐分享
  • 言论
    • 前沿快报
    • 它山之石
    • 观点视角
  • 技术
    • 工程规范
  • 管理
    • 项目管理
    • 管理思考
  • 制造
    • 第一现场
    • 精益生产
  • 质量
    • 质量体系
    • 质量工具
  • 账户
    • 登录
    • 注册
    • 关于
致歉:近日Google广告调整,导致部分广告遮挡页面,严重影响大家访问体验,将尽快调整完成,由此带来的不便,特意致歉!
  1. 首页
  2. 2019年4月22日
电动汽车混动构型P2、P2.5和P3技术路线定义、区别和优缺点分析

前沿快报 电动汽车混动构型P2、P2.5和P3技术路线定义、区别和优缺点分析

混动构型定义 目前业内分类方式是按照电气化部件(电机)的放置位置进行分类,其中P的定义就是电机的位置(posi…

8,525次阅读 0个评论
前沿快报 2019年4月22日
40岁来临前,给你7点建议

观点视角 40岁来临前,给你7点建议

1 多赚点钱 这么说可能很俗,但是钱真的很重要,这点我不避讳。 纵观我身边的人,很多悲剧几乎毫不例外和缺钱有关…

673次阅读 0个评论
观点视角 2019年4月22日
靠两个提问,鲁豫通过央视面试:厉害的人,从不问蠢问题

观点视角 靠两个提问,鲁豫通过央视面试:厉害的人,从不问蠢问题

1 有效提问,是为了更好地沟通 著名主持人鲁豫入行前,去中央台面试,被要求现场采访张晓海导演。 她最后一个上场…

826次阅读 0个评论
观点视角 2019年4月22日
浅谈汽车激光拼焊车门内板拉伤、开裂解决方法

第一现场 浅谈汽车激光拼焊车门内板拉伤、开裂解决方法

导读:激光拼焊成形性能研究表明:⑴激光拼焊后焊接强度比一般焊接强度有明显提高,厚度比率的变化对强度的影响没有材…

1,025次阅读 0个评论
第一现场 2019年4月10日
丰田TPS模式的14项原则

质量工具 丰田TPS模式的14项原则

丰田TPS模式的关键,以及使丰田有杰出表现的原因并不是任何个别要素,而是所有要素结合起来形成的制度,此制度必须…

1,514次阅读 0个评论
质量工具 2019年4月10日
文章搜索
猜您喜欢
人、机、料、法、环,全面解析

人、机、料、法、环,全面解析

这五大要素论中,人是处于中心位置和驾驶地位的,就像行驶的汽车一样,汽车的四只轮子是“机”、“料”、“法”、“环...
无论什么层次的供应商都喜欢跟SQE中的高手过招儿

无论什么层次的供应商都喜欢跟SQE中的高手过招儿

作为供应商,如果你遇到一位专业的SQE,请珍惜与其合作的机会,因为同样的项目,他有专业的能力让你的管理成本保持...
4M1E(人、机、料、法、环)的分析

4M1E(人、机、料、法、环)的分析

人机料法法是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。 人:指制造产品的人员; 机:指制造产品所...
疲劳S-N曲线你真的用对了吗

疲劳S-N曲线你真的用对了吗

P-S-N曲线是描述材料或结构在特定失效概率下,疲劳寿命与应力水平关系的概率型疲劳特性曲线。如下图 一、几个核...
一份标准作业流程SOP详解,附流程图绘制规范,不愁不会画

一份标准作业流程SOP详解,附流程图绘制规范,不愁不会画

什么是SOP? Standard Operation Procedure 所谓SOP,是 Standard O...
热门搜索
过程质量质量SMART置信区间ASPICE降本增效摩擦系数PPQ奥迪特Sorting通用汽车通则整车检具精益工具流程TPM钢丝螺套轮廓度检具返修返工防撞梁成型
最新评论
hello world hello world hello world hello world
大师兄 大师兄 独立事件和卡方检验,都是非常重要的质量管理概念,挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 […] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子,所以请大家牢记!对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论,也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章(《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》)。如果没有问题的话,我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分! […]
infinite cui infinite cui 需求VDA6.3 表格,谢谢
大师兄 大师兄 说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄 大师兄 抱歉,暂无PPT可供下载。
john john 如何获得这个PPT文件
大师兄 大师兄 里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄 大师兄 这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto PeriMasto 这个写的不错,很实用,谢谢!
本站旨在收集和分享汽车质量管理、汽车行业技术的相关资讯,若有冒犯,请联系我删除相关文档。
汽车质量管理笔记. © 版权所有 若您因为小站受益,请不吝分享给您的朋友
 Theme by Puock