文章搜索
猜您喜欢
什么是5Why分析法？
5Why分析法，也被称为“5问法”，是一种问题解决方法，通过对一个问题点连续提出5个“为什么”来追究其根本原...
怎么和下属一对一高情商面谈
做管理最踩坑的就是和下属一对一面谈！ 说重了，下属摆烂、离职；说轻了，问题没解决、团队越来越散； 想夸人没话术...
IATF16949应用点检表
在做 IATF 16949审核时，我们往往需要去检查自己是不是做到了要求，再去申请审核，那么今天给大家一个IA...
一份完整VDA6.5 产品审核讲义
前面一直有人在问大众的产品审核，今天转发一篇文章：
上海通用汽车GVDP流程
来源：IATF16949
最新评论
铁马大师兄
您好，若有更完美版本，敬请分享
yangzhan_83
质量门板块有点乱，另外缺少快速反应板块。
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样