![MSA：GR&R[重复性和再现性]](https://www.stapub.com/wp-content/themes/puock/timthumb.php?w=280&h=160&a=c&zc=1&q=90&src=https://www.stapub.com/wp-content/uploads/2018/01/1515073863-7886-X7lEiaa6r0aFc6Qzy8GtouTpWeXA.png "MSA：GR&R[重复性和再现性]")
文章搜索
猜您喜欢
卓越质量总监的十条“三字经”定律
导语：在当下产品同质化较为严重的市场环境下，如何完善企业内部质量管理流程，打造出适合企业的质量管理团队，转化成...
新QC七大手法
在20世纪80年代初，日本企业间又开始流行新QC七大手法，它们分别是：关联图法、KJ（亲和图）法、系统图法、矩...
汽车减震器培训资料
文章来源：AI汽车制造业
实验设计DOE与Minitab
来源：网络
“会带人”的管理者，有一项核心能力
1915年，“坚毅号”探险船在南极威德尔海被浮冰围困，最终被挤压碎裂，沉入冰海。 英国探险家欧内斯特·沙克尔顿...
最新评论
yangzhan_83
质量门板块有点乱，另外缺少快速反应板块。
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书，短短一页不到的案例描述，有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点，很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品，做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现，马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。
变更控制是必要的。