致歉：近日Google广告调整，导致部分广告遮挡页面，严重影响大家访问体验，将尽快调整完成，由此带来的不便，特意致歉！
文章搜索
猜您喜欢
这组关于SQE的负能量，治愈了所有SQE的焦虑

这组关于SQE的负能量，治愈了所有SQE的焦虑

01 SQE需要具备APQP，FMEA，MSA，SPC，PPAP，PM项目管理，VDA6.3过程审核相关知识的...
100张车间改善案例图，爆炸输出

100张车间改善案例图，爆炸输出

“定位划线“ good case “定位划线“ good case “生产区域“ good case “办公区...
SQE如何在一小时内评审一家供应商？

SQE如何在一小时内评审一家供应商？

导 读 作为SQE，快速地对供应商的现场做出评审是一种能力，这种能力是经验的长期积累。下面就是关于快速评审供应...
那些”牛叉”的设备——物流篇

那些”牛叉”的设备——物流篇

导读每个公司都会涉及物流，然而，物流的呈现方式却千姿百态。今天，随小唐老师一起，让我们一起看看那些牛叉、逆天、...
汽车总布置设计规范

汽车总布置设计规范

一、整车主要参数的确定： 1、前悬、后悬、轴距的确定： 根据设计任务书提供的车身型号、货厢内部尺寸确定前悬、后...
即刻尝鲜
78岁接手破产日航，稻盛和夫的第一刀：当所有问题都要你拍板，组织其实已经失去判断力

78岁接手破产日航，稻盛和夫的第一刀：当所有问题都要你拍板，组织其实已经失去判断力

周五下班很晚。 办公室只剩你一个人。 你盯着屏幕发了一会儿呆。 白天处理了无数问题， 项目有人推进，流程也在运...
如何区分SIP与SOP

如何区分SIP与SOP

前言： SOP是针对产品的制造过程，是指导你如何做产品，它的编制依据是产品的图纸及工艺要求。而SIP是针对产品...
管理者最厉害的绝招：反问

管理者最厉害的绝招：反问

管理工具中的“反问”，不仅是一种沟通技巧，更是一种强大的领导力催化剂。它的核心应用场景是将“管理者驱动”转变为...
走上管理岗，管理者一定要有的7个SOP思维

走上管理岗，管理者一定要有的7个SOP思维

1、汇报工作的SOP——SCAQ模型 2、目标设定的SOP——SMART模型 3、思路清晰的SOP——5W2H...
空气悬架高度传感器靠谱吗？

空气悬架高度传感器靠谱吗？

高度传感器在电控悬架系统中，用于检测车身与车轮之间的相对高度，为悬架控制系统提供车身高度信息，以便自动调节车身...
最新评论
hello world hello world hello world hello world
大师兄 大师兄 独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 […] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui infinite cui 需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄 大师兄 说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄 大师兄 抱歉，暂无PPT可供下载。
john john 如何获得这个PPT文件
大师兄 大师兄 里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄 大师兄 这个案例来自一本教科书，短短一页不到的案例描述，有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点，很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品，做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现，马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto PeriMasto 这个写的不错，很实用，谢谢！