文章搜索
猜您喜欢
BBA依旧勇猛、新品牌渐入佳境 30家车企2018新车规划汇总
在刚刚过去的2017年里，汽车市场风云变幻，车企“几家欢喜几家愁”。而面对已经到来的2018年，众多车企已是摩...
中国到底有多少主机厂？内附详细地址及产能
全国汽车包括2017年确定在建的产能是6358万辆，小编给大家梳理了各省汽车主机厂产能，下面一起来看看吧！如有...
六顶思考帽：从混沌到清晰的思维之旅
在这个信息爆炸的时代，我们每天都会面对海量的信息和复杂的问题。如何有效地处理这些信息，以及如何多角度、全面地思...
QFD–设备开发案例（PPT）
QFD架构下的典型质量管理工具： 关系图（Relations Diagrams）。用以发现优先需求、造成产品质...
何谓团队：团队的定义与六大基本要素
团队的定义 我们似乎总爱说团队，但又很少认真地考虑什么是团队。 在乔恩·R·卡岑巴赫（Jon R. Katze...
最新评论
yangzhan_83
质量门板块有点乱，另外缺少快速反应板块。
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书，短短一页不到的案例描述，有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点，很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品，做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现，马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。
变更控制是必要的。