文章搜索
猜您喜欢
做质量管理不懂跟进，你的工作等于白做了
信息的有效传达对管理过程中的重要性不言而喻，但是很多经理都会忽略工作中跟进的重要性。上下级双方之间的信息不对称...
SPC控制图异常后，如何查找原因
在质量管理体系中，SPC（统计过程控制）几乎是家喻户晓的工具。然而，真正能够将其用好、用出实际价值的从业者却屈...
危险的分工：从苹果陷阱，到特斯拉幻影
作者：刘芮/陈帅 编辑：董指导/戴老板 出品：远川研究所科技组 支持：申万宏源电子首席分析师骆思远 刷屏整个2...
判断一个管理者的潜力，就看这件事
十五世纪佛罗伦萨的艺术工坊里，银行家科西莫·德·美第奇面临一场争议。 雕塑家多纳泰罗受托创作青铜雕像《大卫》，...
管理就是–四管和八理
管理是什么?很多人理解管理就是管人和理事，科学管理之父泰罗认为，管理就是确切的知道你要别人干什么并使他用最好的...
最新评论
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书，短短一页不到的案例描述，有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点，很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品，做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现，马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。
变更控制是必要的。
PeriMasto
这个写的不错，很实用，谢谢！