文章搜索
猜您喜欢
IPQC巡检流程．七大手法．八大原则．九大步骤
目的：巡检生产过程，有效检查及控制个工序生产状况能完全符合产品的质量要求。 职责： 生产线员工：负责本工位产...
SPC“控制图”详解，质量工程师必须了解的点
控制图（Control Chart）又叫管制图，是对过程质量特性进行测定、记录、评估，从而监察过程是否处于控制...
生产线“防错”技术一览！
“装配线好不好，重点看防错”。那么问题来了。什么是防错？ 1什么是防错？ 防错，日文称POKA-YOKE，英文...
QC七大手法,有图有案例，从零开始
作为质量人，对QC七大手法肯定不陌生。但对于有些人来说，又是知其然，不知其所以然。今天将QC手法的这些信息，一...
机械产品的主要失效模式及其可靠性的度量参数
机械产品可靠性设计的根本任务是预防潜在故障及纠正故障。 GJB3554-《车辆系统质量与可靠性信息分类和编码要...
最新评论
铁马大师兄
您好，若有更完美版本，敬请分享
yangzhan_83
质量门板块有点乱，另外缺少快速反应板块。
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样