文章搜索
猜您喜欢
燃料电池氢气循环设计方案探讨
1前言 随着环境和能源问题的日益突出，各个国家纷纷公布传统内燃机汽车的禁售时间，新能源汽车成为世界各大汽车厂商...
质量红线：质量的底线与最后一道防线
01 什么是质量红线？ 宋老师一直以来对质量的定义是：质量即价值，在成本相当的前提下，质量价值感知的提升直接关...
QSB+ 02不合格品控制
免责声明：本PPT资料来源网络，版权归DPCA /PSA PEUGEOT CITROEN 等原作者所有，...
检具审核及验收方法
免责声明：本文来源：检具大师，版权归原作者所有，仅用于学习交流参考，严禁使用在商业用途，侵删。
ISO认证审核，各部门准备资料清单
ISO各个体系审核时，需要准备哪些资料，是让很多人头疼的地方。下面，我们就来列举说明一下，在做体系认证审核时都...
最新评论
铁马大师兄
您好，若有更完美版本，敬请分享
yangzhan_83
质量门板块有点乱，另外缺少快速反应板块。
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样