铁马大师兄
文章 1363
第一现场 现场管理5S标准手册,有案例
工厂企业进行开展5S管理工作,能够建立良好的服务氛围,给客户留下深刻印象;降低企业成本;缩短工程周期、检修周期…
质量体系 IATF16949应用点检表
在做 IATF 16949审核时,我们往往需要去检查自己是不是做到了要求,再去申请审核,那么今天给大家一个IA…
工程规范 机械工厂里面的测量工具,都能搞懂的都是高工
一、测量器具的分类 测量器具是一种具有固定形态、用以复现或提供一个或多个已知量值的器具。按用途的不同量具可分为…
第一现场 品质部工作任务清单(通则、来料、制程、终检、计量等)
通则 001. 参与公司质量策划工作; 002. 组织质量计划的制定; 003. 对质量计划的完成情况进行检查…
质量体系 新的AIAG-VDA FMEA标准发布了
【Annoucement】the new AIAG-VDA FMEA Standard was release…
观点视角 [鸡汤]工作最主动,奖金最少:值钱的员工,归根结底都有这种特质
1 朋友老关是创业公司老板。 他的员工小A生性外向、主动积极,每每有事,不用老关开口,总是第一个站起来,拍着…
质量体系 德国大众精益生产体系康采恩(Konzern)KPS 培训资料
什么是康采恩? 康采恩是德语Konzern(英语Concern)的音译,原意为多种企业集团,有“相关利益共同体…
观点视角 源于福特,却超于福特的丰田精益生产(较长,但很精准)
丰田模式就是日本管理的代名词,其成功之处在于融会贯通。来自于福特,却高于福特。在东方的文化土壤中,精益生产的出…
观点视角 一位高层辞职后!这是他的辞职信,还有领导的回信
这是一封真实的辞职信,其中的酸甜苦辣想必对许多老板和职业经理人都有似曾相识的感觉。 L总:您好! 今天,当我不…
观点视角 有人说管理层不懂技术无法领导员工呢,为什么有些技术水平高,懂的多的人往往成不了管理者
首先否定这个基本推论,很多管理者甚至领导者都是技术出身,成为既懂技术,又懂管理,还懂人性的优秀企业家。但总的来…
文章搜索
猜您喜欢
注塑保压“三要素”,专治瞎调机!看懂这套,从此工艺不靠运气
做注塑的兄弟,谁没经历过这种绝望? 产品缩水→猛加压力 出现飞边→立马降压 产品开裂→乱改时间、乱改冷却 天天...
丰田与大众零部件入厂物流模式对比
丰田是全球最大的汽车公司之一,其低成本高效益一直是行业内膜拜的标杆。丰田副社长大野耐一所开创的“精益生产方式”...
空降总经理,生死100天的“三三制”破局法
职场30多年,我从国企技术骨干到民企掌舵人,见过太多空降高管“高开低走”。 人来了,架子端着,第一周就要“大换...
虽然六西格玛很难,但看完这篇吹吹牛应该够了!
六西格玛(Six Sigma,6 Sigma)是一种管理策略,它是由当时在摩托罗拉任职的工程师比尔▪史密斯(B...
多品种、小批量生产计划如何编,质量如何控
目前生产类型大致可以划分为三种:大量流水生产、多品种小批量生产和单件生产。当下中国制造业多集中在多品种小批量生...
最新评论