换个视角:你所在企业的“乱”

换个视角:你所在企业的“乱”
最近和朋友们聊起来新企业的问题,有一个同感,用一个字形容“乱”。我的理解,这个乱,有多层含义: 1),确实管理者水平较差,对于企业管理,责任分工关注不够,造成内部运作不畅,信息传递不畅,人浮于事; 2),所在企业的管理方法,和历史经历、经验不匹配,从业者对于新企业的制度和规章存在抵触,所谓失去的是最好的,对于新企业的理念接受度不高,不认同; 3),企业对于规章制度处于盲目建设阶段,...

Build to Spec(按图加工)

Build to Spec(按图加工)
Build to Spec(按图加工) Build to specification意即按照规范制造。类似的说法有build to drawing, package to specification等,即按图制造,按规范包装。这里的规范也罢,图纸也罢,是质量管理的最终、也是最主要依据。 【2007年12月31日】:补充了一个福特汽车的案例。 那么,如果没法build to spec/drawing或package to spec的话,有几种可能:(1)use as is (UAI),即接受产品的现状,买卖...

汽车线束制造中的工艺防错

汽车线束制造中的工艺防错
通常情况下,汽车线束的制造分为切线压接、合线压接(焊接)、预装配、总装配、检验、包装工序组成。 前工程的切线压接和合线压接(焊接)工序的自动化程度相对较高,后工程的预装配、总装配、检验、包装工序的自动化程度较低,基本上依靠人工集中组装完成,是典型的离散式制造,同时又是劳动密集型制造类型。 因此,其生产线的防错尤为重要。 我们一起来看看线束生产线到底有哪些防错。 切线压接工序(M...

通用汽车新项目开发要求

通用汽车新项目开发要求
项目开发过程目前存在的痛点 l   项目开发人员更迭多,项目人员能力不足; l   管理层参与度低,项目开发过程监控需提升,内部hot issue上升和支持不足; l   开发各阶段认可流程缺少、执行或细化不足,风险识 别、预警不足; l   新项目APQP开发具体交付标准理解不清; l   项目无自驱管理机制; l   前期开发与制造工厂协同不够; l   GP12执行效果薄弱; l   PPAP临门一脚,质量堪忧; l   …… A...

质量总监、质量经理、计划主管..质量部27个岗位职责

质量总监、质量经理、计划主管..质量部27个岗位职责
新年伊始,有部分质量人会选择跳槽。如果还在质量圈,就会面临一个问题:质量部有哪些岗位可供选择?这些岗位又有什么要求?有人总结了质量部27个岗位职责,供质量人在疫情导致工厂还没开工期间学习! 很多单位规模都不大,就算是不大的单位,一个部门两三人,作为质量管理人员还是要找准定位,弄明白质量管理部应该有几个岗,我们都要做些什么工作,我们都做了哪些工作,我们还有那哪些工作可以去做。 找...

汽车质量管理体系流程图

汽车质量管理体系流程图
TS16949:2009标准是基于ISO9001:2008的汽车管理体系标准,随着ISO9001:2015版本的发布,ISO/TS1949正式更名为IATF16949。 IATF16949:2016标准是在2016年10月1日发布的,这是汽车行业管理体系标准发展历程上的一个重要的标志,标准一般每隔6到8年修改一次。新版标准致力于持续改进,着重强调缺陷的预防,新版标准将在减少变差和减少浪费这两方面起到积极的作用。 全球汽车业都要求达到世界一...
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