最近和朋友们聊起来新企业的问题，有一个同感，用一个字形容“乱”。我的理解，这个乱，有多层含义：
1），确实管理者水平较差，对于企业管理，责任分工关注不够，造成内部运作不畅，信息传递不畅，人浮于事；
2），所在企业的管理方法，和历史经历、经验不匹配，从业者对于新企业的制度和规章存在抵触，所谓失去的是最好的，对于新企业的理念接受度不高，不认同；
3），企业对于规章制度处于盲目建设阶段，...
换个视角：你所在企业的“乱”
Build to Spec（按图加工）
Build to Spec（按图加工）
Build to specification意即按照规范制造。类似的说法有build to drawing, package to specification等，即按图制造，按规范包装。这里的规范也罢，图纸也罢，是质量管理的最终、也是最主要依据。
【2007年12月31日】：补充了一个福特汽车的案例。
那么，如果没法build to spec/drawing或package to spec的话，有几种可能：（1）use as is (UAI），即接受产品的现状，买卖...
汽车线束制造中的工艺防错
通常情况下，汽车线束的制造分为切线压接、合线压接（焊接）、预装配、总装配、检验、包装工序组成。
前工程的切线压接和合线压接（焊接）工序的自动化程度相对较高，后工程的预装配、总装配、检验、包装工序的自动化程度较低，基本上依靠人工集中组装完成，是典型的离散式制造，同时又是劳动密集型制造类型。
因此，其生产线的防错尤为重要。
我们一起来看看线束生产线到底有哪些防错。
切线压接工序（M...
通用汽车新项目开发要求
项目开发过程目前存在的痛点
l 项目开发人员更迭多，项目人员能力不足；
l 管理层参与度低，项目开发过程监控需提升，内部hot issue上升和支持不足；
l 开发各阶段认可流程缺少、执行或细化不足，风险识
别、预警不足；
l 新项目APQP开发具体交付标准理解不清；
l 项目无自驱管理机制；
l 前期开发与制造工厂协同不够；
l GP12执行效果薄弱；
l PPAP临门一脚，质量堪忧；
l ……
A...
质量总监、质量经理、计划主管..质量部27个岗位职责
新年伊始，有部分质量人会选择跳槽。如果还在质量圈，就会面临一个问题：质量部有哪些岗位可供选择？这些岗位又有什么要求？有人总结了质量部27个岗位职责，供质量人在疫情导致工厂还没开工期间学习！
很多单位规模都不大，就算是不大的单位，一个部门两三人，作为质量管理人员还是要找准定位，弄明白质量管理部应该有几个岗，我们都要做些什么工作，我们都做了哪些工作，我们还有那哪些工作可以去做。
找...
上海通用汽车GVDP流程
来源：IATF16949
汽车质量管理体系流程图
TS16949:2009标准是基于ISO9001:2008的汽车管理体系标准，随着ISO9001:2015版本的发布，ISO/TS1949正式更名为IATF16949。
IATF16949：2016标准是在2016年10月1日发布的，这是汽车行业管理体系标准发展历程上的一个重要的标志，标准一般每隔6到8年修改一次。新版标准致力于持续改进，着重强调缺陷的预防，新版标准将在减少变差和减少浪费这两方面起到积极的作用。
全球汽车业都要求达到世界一...