最近和朋友们聊起来新企业的问题,有一个同感,用一个字形容“乱”。我的理解,这个乱,有多层含义: 1),确实管理者水平较差,对于企业管理,责任分工关注不够,造成内部运作不畅,信息传递不畅,人浮于事; 2),所在企业的管理方法,和历史经历、经验不匹配,从业者对于新企业的制度和规章存在抵触,所谓失去的是最好的,对于新企业的理念接受度不高,不认同; 3),企业对于规章制度处于盲目建设阶段,缺少对制度合理性的复盘,制度执行过程缺少宣贯; 4),某些管理者思维僵化,简单处理,或者德不配位,造成底层员工产生怨气,而这个怨气是最容…